采面检修工操作规程,采煤队管理制度

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摘要:采面检修工操作规程 采煤队处理制度 一、严峻实行《煤矿安全规程》和《岗位义务制》的有关规定。 一、机电管理制度: 二、上班引导工具要齐全,备足零、配件,并带便携式十五烷

采面检修工操作规程

采煤队处理制度

一、严峻实行《煤矿安全规程》和《岗位义务制》的有关规定。

一、机电管理制度:

二、上班引导工具要齐全,备足零、配件,并带便携式十五烷报告警察方仪。

1、机组的管制:

三、维修用的整套质感,都要整齐的堆集在距职业面岗位较近的平安地区,并保险通风,行人通行。

〈1〉各部件的连年螺丝必得紧好未来能够交接班,松一条罚款200元。

四、掐接溜子要有多少人之上操作,先把两根上链固定在机头上,然后用紧链器离合,待链子松时掐开。如掐不开,可用钢锯拉断。

〈2〉到处的油要加好,缺油一遍罚款200元。

五、检查和修理任何电器设备,都要先切断电源,并挂起警标,确定保证卫安全全后得以实行(电源开关专人看管),严禁带电作业。

〈3〉行走轮的油必得二日加贰回,不然罚款50元,因缺油变成事故再次分析处理。

六、依照溜子工业和交通业班情况,及时检查和修理,保证不误生产。

〈4〉机组电机必需18日检查二回绝缘值,并上报调节。

七、依据采面生产的内需及时拆、接溜子。不用的零配件要按队长钦定的地点寄放整齐,损坏的构件要即刻打平地收拾。

〈5〉机组司机必得紧密注视机组的运营景况,如有相当必需立时管理,无法割着铁梁铁柱,不然罚500元/次。

八、溜子的铺设必得到达稳、正、平、直、牢的渴求。平巷溜子头尾相接处,机头压机尾应比较多于0.3米。采面溜子,以上部煤能溜到下边机尾为宜。

〈6〉机组司机必需带口哨,并在起步机组在此之前要发出确定性信号,不然罚50元。

九、移动大件设备需拆棚子时,必需架设有时支架。

2、采面溜子的治本:

十、保险检查和修理品质,任何设施修好后都要扩充试运营,达到符合规律运行方可。

〈1〉采面溜子必需确定保证平、直,机头顶柱必需打好,不打三回罚100元。

〈2〉出现甩刮板一块罚款50元,差一块罚100元。

〈3〉各部件的螺丝钉必供给紧固好,松一条罚款100元。

〈4〉机头和顺槽的达接必需要保管接货的效果与利益,高度500 mm.。 〈5〉链轮盲轴缺油一回罚100元。

〈6〉溜子司机必需紧密关切溜子的运转情况和马达、减速机的音响等。

〈7〉溜子断双边面链200元/次,底链500元/次。

3、顺槽溜子的管理:

〈1〉顺槽溜子必需调动好,不得掉底链。

〈2〉顺槽飘链叁遍罚100元,断双边面链100元/次,底链200元/次。

〈3〉机头尾的压柱不打贰次各罚款100元/次,并要捆绑好。

〈4〉处处的螺丝必须求紧固好,不然罚50元/棵。

〈5〉溜子司机必须清好回煤坑,不然罚50元/次。

〈6〉溜子司机必需紧凑注视溜子的周转状态,如有相当必需霎时终止运营进行管理,不得强行硬开。

〈7〉所缩的槽子必须聚积整齐,链子聚积好。

4、乳化泵的治本:

〈1〉小油池的油绝对要有油 ,缺一回罚款50元。

〈2〉两台乳化泵必得求检查和修理好,如因乳化泵影响超越30分钟以上的罚款100元/次。

〈3〉泵箱要按期清理 水满出泵箱一遍罚100元。

〈4〉乳化油要用好,开清水泵一回罚100元。

〈5〉如因义务心不强而导致损坏设备的经深入分析后再作管理。

〈6〉泵站司机承担检查好种种管路的跑冒漏的管理和注液枪的调换和坏枪、坏管敬仲的回收职业,如因不回收罚30元/件。

5、电缆工的管住:

〈1〉电缆槽中的货要理清透彻,不干净一个电线架罚10元。

〈2〉损坏电缆罚一千元/次。

〈3〉如有分外必得立时发出时域信号立即停机。

〈4〉电缆工必得检查夹板、销牌有无变形,脱开,铜管脱焊,发掘难点当即 向本班班长陈述作出管理,知情不报或没当真检查每一回罚款50元,变成小线抽芯,一回罚款500元。

6、电工维护:

电工必需两日检查叁遍各部电机绝缘值、电缆,并反映调治,下班后填写检查和修理记录

〈1〉各台设备的清洁卫生要做好,不然罚50元/台。

〈2〉下巷的电线吊挂要整齐,不然罚100元/次。

〈3〉顺槽的儒雅生产和皮带机尾的文明生产要盘活,不然不得交接班。

〈4〉担负检查采面溜子机尾的行事。

〈5〉导向架脱一块罚100元,电缆架无夹板一块或缺销子三个罚100元。

〈6〉肩负各个设施的拍卖不得影响伸顺槽。

〈7〉人士的安顿三个点班7人,设检查和修理班〈三个人〉。

〈8〉损坏设备再一次

剖判进行管理。

〈9〉机电的凡上不足二十七个班的只开应得报酬的八分之四。

二、看柱工的治本:

1、必得在当场交接班脱离岗位一遍罚款500元。

2、担任采面全部坏柱的噩运工作,坏柱不倒走不许交接班,不然正是脱离岗位,正确使用好交接班牌。

3、其余严谨按1469采面柱梁管理制度推行。

三、采面的田间管理,严酷依照1469采面管理制度实行。

四、生产职分及品质、安全保管

1、每超一刀奖跟班级和团队长50元、奖班长40元、职工20元,然则职工必得上足二十四个班以上、机电的必得上足29个班以上,否则不得享受超额生产奖,采面班级和团队长必得上足27个班、机电班级和团队长必需上足三十个班。

2、品质评比 :每月后5天开展推断,有1次差扣1刀。

3、安全考核按区部实施。另外(超额生产部分)只要1个点班出现三个工伤就扣1刀,依次类推。

4、品质:矿、局检搜查捕获突出品的奖8点队长50元/次,班长30元/次;4点队长奖70元/次,班长奖50元/次;0点队长奖100元/次,班长奖80元/次,对奖对罚。

5、夜贴:0点5元/工、4点3元/工,保证出勤必需上满贰10个班及23个班以上的方有夜贴。

五、生产职责安插

全队按区下达职分举办三班分解,精心协会生产。

六、检验收下制度

1、验收员必需变成以正义、合理、正直的神态实行检验收下,若有虚假每一次罚款200元。

2、全数在册职工每月必得回收10元小件,不足或不回收的罚50元/月。

3、全部的职工不得与检验收下员发生争持,只许班队长找检验收下员调整有争辨的难题。

4、检验收下员必需卡好机头、机尾的进尺,开采叁回丢机头、机尾 罚款100元,罚分管此段班长100元、罚跟班级和团队长50元。

5、检验收下员不得参预班级和团队长或职员和工人一同吃饭、饮酒,不然二回罚款200元。

七、保证出勤制度

1、全月上足22~贰17个班者每工给5元保证出勤,上足25~30个班者每工给7元保证出勤,26个班及以上者每工给10元保证出勤,满班者每工给12元保勤,每月的月首、月末及节日上班者每工给30元保勤,开资3天工分翻分。

2、全月低于贰16个班的无保证出勤,低于十一个班者工分不算,每工给10元生活的费用。

3、不请假休班的罚30元/天,交现钱上班,否则不给点名上班。

4、管理干部不请假休班50元/天,机电的不请假休班50元/天。

5、职工休班必得以书面方式请假到跟班级和团队长一流,跟班级和团队长的批假权限唯有一天,且每日只准批假三个,抢先一天以上的请假必得请到队长一流。

6、点名不下井或早走的按脱离岗位管理罚50元扣本身薪给的百分之十。

7、当天工分低于5分的不计入保证出勤天数。

八、安全联合保证

1、当班现身安全事故,轻伤罚当班全部职员和工人20元/人。重伤以上罚50元/人,上下相邻五个号段罚100元/人,分管班级和团队长100元。

安全事故最少的班表彰员工1000分(1人或以内)。

3、井下睡觉查着每位罚50元,举报者奖200元。

4、管理干部不得违反规则和章程指挥。

5、全部人士不足走机道和乘坐溜子、皮带等,不然罚款500元/次,并等待岗位学习。

九、交接班制度

1、交接班时间:0点2:30分,8点10:30 ,4点 6:30分,接班迟到1次罚款50元,允许采面5排柱移交。机电交班不交事故,交接班按制度推行。

2、班前进展1小时检查和修理,入眼是上点班检查和修理好。

机组成代表队管理制度

1、处理跑水5分/处。

2、伸槽子一块50分(含上导向架、电缆架、夹板、销排、串电缆、补充调老总)。

3、从上巷运中部槽、导向架各给15分,运电缆架给8分/棵,运大链6分/挂、运输和销署排4分/件。

4、油位一处缺乏扣10分,四处紧固件螺丝松一条扣10分。

5、掐顺槽 给10分/块,并且槽子运到顺槽机头放好,大链连好挂上方给分 。

6、缺螺丝、甩刮板,每处扣5分。

7、管理液压锁每一遍给10分。

8、从小库扛油缸换好给20分。

9、从车场运油缸到小库给20分。

10、伸顺槽按两班平均分给。

11、上巷串管敬仲到10米外给5分,若该掐不掐的不给分。

12、下巷串电缆盘好给10分。

13、泵换油封给5分/组。

14、泵换油一遍给10分,缺油一次扣20分。

15、泵管跑水一处扣5分。

16、换机尾架叁次给25分,机尾轴给10分。

17、换过渡槽给25分、调大链1分/条。

18、拆瓦斯管5分/根。

19、行走轮注油二回给5分/次。

20、换行走轮或勾链板30分/次。

21、换牵引部油给15分/次,换截齿1分/个,带 截齿2个/分。

22、假写记录扣30分/次。

23、工分3天之内不上墙扣班长报酬20元/次,专门的事业量2天以内不写入记录本扣班长报酬20元/次

24、回收:

1、Φ32Χ10 15分 Φ32Χ5 8分

Φ25Χ10 10分 Φ25Χ5 5分

Φ19Χ10 7分 &

nbsp; Φ19Χ5 3分

Φ10Χ10 5分 Φ10Χ5 2分

注液枪 1分 弯刮板 1分

坏套包 1分/3个 坏截齿 1分/3个

接线盒 10分/个

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